Skip to main content

Zmena klímy ako súčasť systému riadenia: Čo to znamená pre organizácie?

ENVIRO-LEG s.r.o., 28.8.2025

V posledných rokoch sa téma klimatických zmien dostáva čoraz viac do popredia nielen v spoločnosti, ale aj v oblasti manažérskych systémov. Nové požiadavky medzinárodných štandardov (napr. ISO) zdôrazňujú, že organizácie musia pri nastavovaní a rozvoji svojich systémov riadenia zohľadňovať aj otázky spojené so zmenou klímy.

Doplnenia týkajúce sa zohľadňovania zmeny klímy do klauzúl 4.1 a 4.2 ISO manažérskych systémov boli oficiálne zverejnené 23. februára 2024.

Porozumenie organizácii a jej kontextu (ISO 4.1)

Každá organizácia má povinnosť identifikovať interné a externé faktory, ktoré ovplyvňujú jej schopnosť dosahovať ciele systému riadenia. Od roku 2024 sa medzi tieto faktory zaraďuje aj zmena klímy. To znamená, že firmy musia posúdiť, do akej miery klimatické riziká a trendy ovplyvňujú ich fungovanie.

Potreby a očakávania zainteresovaných strán (ISO 4.2)

Okrem vlastného kontextu musí organizácia chápať aj očakávania svojich partnerov, zákazníkov, dodávateľov či regulačných orgánov. Tie môžu mať nové požiadavky priamo spojené s klimatickými otázkami – napríklad tlak na znižovanie uhlíkovej stopy, transparentný ESG reporting alebo environmentálne kritériá pri výbere dodávateľov.

Aké riziká a výzvy prináša zmena klímy pre organizácie?

  • Regulácie a náklady – rastúce požiadavky na ESG reporting či legislatívne zmeny môžu zvyšovať finančnú a administratívnu záťaž.
  • Nedostatok zdrojov – klimatické zmeny môžu obmedziť dostupnosť vody, surovín alebo energie, čo vedie k rastu cien.
  • Nové environmentálne priority – dôraz na znižovanie emisií, obnoviteľné zdroje a efektívne hospodárenie so zdrojmi.
  • Sťažené dosahovanie EMS cieľov – extrémne počasie alebo zmeny v ekosystémoch komplikujú plnenie stanovených environmentálnych cieľov.
  • Prevádzkové zmeny – firmy musia prispôsobovať procesy, znižovať spotrebu vody či optimalizovať energetickú efektívnosť.
  • Dodávateľský reťazec – klimatické riziká môžu oslabiť stabilitu dodávateľov, preto je dôležité hodnotiť ich aj z pohľadu udržateľnosti.

Ako sa pripraviť?

Organizácie by mali pristupovať ku klimatickým otázkam systematicky a premyslene. Medzi kľúčové kroky patria:

  • školenie zamestnancov a zvyšovanie povedomia,
  • aktívna komunikácia so stakeholdermi,
  • monitoring, meranie a priebežné zlepšovanie,
  • dlhodobé strategické plánovanie,
  • identifikácia nových príležitostí (napr. ekologické inovácie),
  • poistenie rizík spojených s klimatickými dopadmi.

Zmena klímy nie je len environmentálnou témou, ale aj významným faktorom ovplyvňujúcim biznis a fungovanie organizácií. Zaradením klimatických otázok do systému riadenia si firmy nielen splnia požiadavky noriem, ale zároveň získajú konkurenčnú výhodu a prispejú k dlhodobej udržateľnosti.